“愛心助學(xué)、接力未來”—新益為咨詢?yōu)轸~嘴貧困兒童獻(xiàn)愛心

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在六一兒童節(jié)來臨之際，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心為江北區(qū)魚嘴實(shí)驗(yàn)校區(qū)5名貧困學(xué)生送去愛心書包、羽毛球、跳繩、畫筆、課外讀物等學(xué)習(xí)用品，給孩子們帶去一份特別的節(jié)日禮物。

項(xiàng)目實(shí)施 || 劈風(fēng)斬浪，一往無前，河北某醫(yī)藥公司TPM項(xiàng)目展開紀(jì)實(shí)-TPM管理咨詢

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河北某醫(yī)藥公司精益TPM項(xiàng)目第二期輔導(dǎo)為期9個(gè)月，在新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師和公司全體人員的共同努力下，公司設(shè)備管理水平更上一層樓！

項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善，大提升，重慶某汽車配件公司第二期6S管理報(bào)告大會(huì)開場(chǎng)-6S管理咨詢

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5月22日下午，公司班組建設(shè)暨TPM-6S管理項(xiàng)目2期報(bào)告會(huì)議在多功能廳召開，新益為顧問機(jī)構(gòu)專家、公司班子成員、全體助理級(jí)以上管理人員及班組長(zhǎng)參會(huì)。

限時(shí)秒殺 || TPM設(shè)備管理免費(fèi)診斷活動(dòng)火熱搶購(gòu)

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現(xiàn)代企業(yè)，特別是中小型制造企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化設(shè)備管理方法，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，優(yōu)化運(yùn)行效能呢？新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟TPM設(shè)備管理0元診斷活動(dòng)，為企業(yè)建立最優(yōu)的設(shè)備管理系統(tǒng)，確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)不斷創(chuàng)造資產(chǎn)價(jià)值。

學(xué)海無涯 || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)”圓滿結(jié)束-精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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隨著疫情在國(guó)內(nèi)的不斷穩(wěn)定，我國(guó)各大產(chǎn)業(yè)迅速回暖。制造業(yè)的發(fā)展也加快了腳步。不管是大型國(guó)企還是中小型企業(yè)都想在這個(gè)特殊的時(shí)期抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，能夠迎難而上，突破自己，發(fā)展自己。因此，在企業(yè)迫切需要發(fā)展的同時(shí)，人才培養(yǎng)就成了這個(gè)時(shí)期大家共同的話題。制造強(qiáng)國(guó)，人才為本！在這種背景下，新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地本著為企業(yè)培育人才，提高工廠現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升企業(yè)生產(chǎn)效率的宗旨，于5月份開展了今年第一期的線下培訓(xùn)課程——精益現(xiàn)場(chǎng)管理。

破繭行動(dòng) || 河南某輥軸公司6S精益生產(chǎn)咨詢現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)-6S管理咨詢

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由新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心負(fù)責(zé)承辦的“TPM-6S精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)”，于5月7日早上8點(diǎn)10分，在河南某輥軸公司的行政小院隆重召開。

項(xiàng)目實(shí)施 || 精益求精，貴在細(xì)節(jié)，四川某化工公司6S咨詢現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)-6S管理咨詢

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近日，四川某化工公司召開第六期輔導(dǎo)首次會(huì)議，會(huì)議中孫部長(zhǎng)對(duì)前期的工作改善情況做了匯報(bào)，并對(duì)未完成的工作進(jìn)行了具體的布置與安排。會(huì)上，新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心鄧?yán)蠋熤v解了本期的輔導(dǎo)計(jì)劃，點(diǎn)評(píng)了第五期作業(yè)完成的情況；會(huì)議最后，帥總對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

精益實(shí)訓(xùn)基地書籍拆讀活動(dòng)火熱報(bào)名中

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精益實(shí)訓(xùn)基地書籍拆讀活動(dòng)火熱報(bào)名中，想學(xué)習(xí)更多的精益管理知識(shí)嗎？想讓自己成為更優(yōu)秀的精益踐行者嗎？快來報(bào)名參加我們的拆書活動(dòng)吧。本期拆讀書籍為《AI時(shí)代重新定義精益管理

項(xiàng)目實(shí)施 || 蓄勢(shì)待發(fā)，四川某印務(wù)公司召開精益現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)大會(huì)-精益現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

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2020年5月6日，四川某印務(wù)公司經(jīng)過前期物質(zhì)準(zhǔn)備，于星期三下午1點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)召開啟動(dòng)會(huì)議。為使效果更加明顯，會(huì)議除高層陳總、熊經(jīng)理參加外，還要求全體員工參會(huì)。

項(xiàng)目總結(jié) || 勤總結(jié)，勤反思，重慶某汽車部件公司精益6S管理召開總結(jié)大會(huì)-精益6S管理咨詢

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4月30日下午四點(diǎn)，重慶某汽車部件公司全體員工在辦公大樓1樓召開精益TPM-6S管理總結(jié)大會(huì)。

放假通知 || 關(guān)于新益為2020勞動(dòng)節(jié)放假通知

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　　根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實(shí)際情況，現(xiàn)將2020年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下：　　　　2020年5月1日至5日放假5天；5月6日(周三)正常上班。　　　　節(jié)假日期間，各部門要

“5.1萬”工廠標(biāo)桿打造，讓“勞動(dòng)”簡(jiǎn)單點(diǎn)

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年初，一個(gè)不幸的突變，讓整個(gè)國(guó)家變得人心惶惶，很多的企業(yè)遭遇了慘痛的變故。目前情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)，企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，離不開全體員工的辛勤“勞動(dòng)”，那么企業(yè)應(yīng)如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？針對(duì)這個(gè)問題，新益為咨詢開啟“五一”優(yōu)惠活動(dòng)——“5.1萬”工廠標(biāo)桿打造，讓“勞動(dòng)”簡(jiǎn)單點(diǎn)，企業(yè)僅需花費(fèi)5.1萬元，即可打造出5個(gè)標(biāo)桿樣板板區(qū)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 勤總結(jié)，勤反思，四川某化工公司目視管理總結(jié)大會(huì)召開-目視管理咨詢

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2020年4月23日，四川某化工公司在辦公樓三樓會(huì)議室，召開了目視管理手冊(cè)匯編總結(jié)大會(huì)。參加此次總結(jié)大會(huì)的有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦成員、新益為顧問機(jī)構(gòu)顧問組共計(jì)12人。

項(xiàng)目實(shí)施 || 同心奮進(jìn)，重慶某化工公司班組管理輔導(dǎo)會(huì)議召開-班組管理咨詢

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近日，重慶某化工公司五期輔導(dǎo)會(huì)議首次召開，會(huì)上新益為顧問機(jī)構(gòu)（新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心）輔導(dǎo)老師對(duì)2020年度輔導(dǎo)目標(biāo)及內(nèi)容給大家做了介紹，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也作出了下一步重點(diǎn)工作的安排。 　　

項(xiàng)目實(shí)施 || 四川某礦業(yè)公司6S項(xiàng)目第五期總結(jié)大會(huì)順利召開-6S管理咨詢

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2020年4月15日，四川某礦業(yè)公司在辦公樓二樓會(huì)議室，開展了6S項(xiàng)目五期輔導(dǎo)總結(jié)大會(huì)。參加此次總結(jié)大會(huì)的有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一線管理人員共計(jì)20余人。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)，上海某核工業(yè)公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議順利召開-精益管理咨詢

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為貫徹落實(shí)上海某核工業(yè)公司“十四五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，全力推動(dòng)精益戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。2020年4月8日，上海某核工業(yè)公司召開精益戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目專題會(huì)議，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記羅瑾出席會(huì)議，副總經(jīng)理吳晉主持會(huì)議并做工作部署。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)，四川某化工公司吹響6S管理沖鋒號(hào)-6S管理咨詢

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隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各個(gè)企業(yè)的工作也逐漸恢復(fù)正常。2020年4月，四川某化工公司6S項(xiàng)目也步入正軌，本次輔導(dǎo)的重點(diǎn)在于改變員工精神面貌和確定車間現(xiàn)場(chǎng)布局方案。

項(xiàng)目實(shí)施 || 精益蛻變，仁壽縣某通用部件公司6S管理項(xiàng)目跟進(jìn)-6S管理咨詢

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2020年4月7日仁壽縣某通用部件公司在疫情開放后緊急進(jìn)入6S輔導(dǎo)，當(dāng)日萬總，王工同新益為顧問機(jī)構(gòu)（新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心）王老師進(jìn)行前三期輔導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行巡查，顧問老師對(duì)工廠做的優(yōu)秀整改項(xiàng)進(jìn)行了肯定，對(duì)于不太完善的改善點(diǎn)給予整改建議及方案。

疫情時(shí)期 || 嚴(yán)格防疫，新益為員工這樣上班

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2020年，一場(chǎng)突如其來的疫情打亂了我們所有人的生活節(jié)奏，但隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各地企業(yè)也已陸續(xù)復(fù)工。但疫情防控不可懈怠，企業(yè)員工更應(yīng)做好疫情防護(hù)工作，接下來就隨小編一起看看疫情下，新益為員工上班的一天吧！

限時(shí)活動(dòng) || 清明回饋，成本管理診斷免費(fèi)活動(dòng)搶先預(yù)訂

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受疫情影響，企業(yè)成本受到致命打擊。為了幫助企業(yè)復(fù)工前期科學(xué)地降低生產(chǎn)成本，新益為咨詢特此開啟中小制造型企業(yè)清明節(jié)回饋活動(dòng)，使企業(yè)在體驗(yàn)免費(fèi)活動(dòng)的過程中獲取降低成本的最佳策略。