TPM管理咨詢公司概述：設備采購是TPM設備前期管理的重要環(huán)節(jié)，設備采購質量的好壞，影響著后續(xù)的調配、維護、調換，乃至長期產(chǎn)品的更新?lián)Q代，因此必須有一個好的設備采購方案。

　　TPM設備采購明細

　　設備由建設單位直接采購的，項目監(jiān)理機構要協(xié)助編制設備采購方案；由總承包單位或設備安裝單位采購的，項目監(jiān)理機構要對總承包單位或安裝單位編制的設備采購方案進行審查。

　　一、TPM設備采購方案的編制

　　設備采購方案要根據(jù)建設項目的總體計劃和相關設計文件的要求編制，使采購的設備符合設計文件要求。采購方案要明確設備采購的原則、范圍和內容、程序、方式和方法，包括采購設備的類型、數(shù)量、質量要求、技術參數(shù)、供貨周期要求、價格控制要求等因素。設備采購方案最終應獲得建設單位的批準。

　　二、TPM設備采購的原則

　　1、向有良好社會信譽、供貨質量穩(wěn)定的供貨商采購；

　　2、所采購設備質量可靠，滿足設計文件所確定的各項技術要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性；

　　3、所采購設備和配件價格合理，技術先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；

　　4、符合國家對特定設備采購的相關政策法規(guī)規(guī)定。

　　三、TPM設備采購的范圍和內容

　　根據(jù)設計文件，對需采購的設備編制擬采購設備表，以及相應的備品配件表，包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、主要技術參數(shù)、要求交貨期，以及這些設備相應的圖紙、數(shù)據(jù)表、技術規(guī)格、說明書、其他技術附件等。