TPM設(shè)備管理基本流程
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2020-02-10 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:設(shè)備 TPM 管理是企業(yè)管理提升與創(chuàng)新工程中一 項基礎(chǔ)而又重要的工作。公司必須提高重視,加強思考,對企業(yè) 的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的有效管理。這對于提升企業(yè)生產(chǎn)效率及 企業(yè)價值效益具有重要意義。
TPM設(shè)備管理
(1)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備管理年度報告及設(shè)備管理信息 臺賬,編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 工作年度計劃表”,合理分配時間節(jié)點,考 慮生產(chǎn)科研任務(wù)的狀態(tài)。
(2)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 工作的年度工作計劃表, 按照相關(guān) TPM設(shè)備管理 活動經(jīng)驗,合理制定活動具體步驟的時間節(jié)點, 并確定各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人,編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表”。
?。?)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表的要求,制作 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 展板,張貼具體實施步驟計劃表,確定設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動 組織成員,要達(dá)到的目的和目標(biāo),設(shè)備概述,設(shè)備現(xiàn)狀關(guān)鍵問題 等,編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動報告書”。
?。?)設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動實施計劃表和設(shè)備使 用操作說明書,完成“設(shè)備操作規(guī)程”編制。設(shè)備操作規(guī)程的數(shù)據(jù) 信息要求準(zhǔn)確,操作流程要求清晰。
(5)設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動實施計劃表和設(shè)備使 用操作說明書,完成“設(shè)備安全操作規(guī)程”編制。設(shè)備安全操作規(guī) 程的數(shù)據(jù)信息要求準(zhǔn)確,安全操作流程要求清晰。
?。?)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表,設(shè)備使用操 作說明書,設(shè)備管理信息臺賬,設(shè)備備件清單等信息,經(jīng)現(xiàn)場討 論分析,整理總結(jié)出“設(shè)備管理及技術(shù)狀態(tài)報告書”。
(7)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表和設(shè)備管理及 技術(shù)狀態(tài)報告書,經(jīng)現(xiàn)場討論分析,整理編制出“設(shè)備管理改善 指標(biāo)清單表”。
?。?)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表、設(shè)備管理改 善指標(biāo)清單表和設(shè)備管理及技術(shù)狀態(tài)報告書,經(jīng)現(xiàn)場討論分析, 整理編制出“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護(hù)保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級 維護(hù)保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 三級維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程”。
(9)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表、設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級 維護(hù)保養(yǎng)點檢表、設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護(hù)保養(yǎng)點檢表和設(shè)備 TPM設(shè)備管理 三級 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,經(jīng)現(xiàn)場討論分析,編制出“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖”。
?。?0)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表和設(shè)備管理 改善指標(biāo)清單表,現(xiàn)場確定設(shè)備標(biāo)識清單,制作標(biāo)識或手工標(biāo)識 設(shè)備器件,整理編制出“設(shè)備標(biāo)識可視化清單表”。
(11)設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護(hù)保養(yǎng)點檢表和 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖,每天對設(shè)備進(jìn)行一級維護(hù)保養(yǎng)點檢,填 寫設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護(hù)保養(yǎng)點檢表、“設(shè)備不合理清單”、“設(shè)備故 障停機時間記錄表”。設(shè)備使用部門要及時準(zhǔn)確實施設(shè)備一級維 護(hù)保養(yǎng)點檢,及時準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息,及時準(zhǔn)確通知設(shè)備狀態(tài)。
?。?2)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護(hù)保養(yǎng)點檢表和 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖,按設(shè)定周期對設(shè)備進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)點 檢,填寫“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護(hù)保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄
單”、“設(shè)備不合理清單”、“設(shè)備故障停機時間記錄表”。設(shè)備維修部門要及時準(zhǔn)確實施設(shè)備二級維護(hù)保養(yǎng)點檢,及時準(zhǔn)確填寫相 關(guān)信息,及時準(zhǔn)確通知設(shè)備狀態(tài)。
?。?3)設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM 一級維護(hù)保養(yǎng)點檢表、設(shè) 備 TPM 二級維護(hù)保養(yǎng)點檢表,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備不合 理清單、設(shè)備故障停機時間記錄表等相關(guān)信息,整理并統(tǒng)計分析 設(shè)備管理狀態(tài),完善“設(shè)備管理信息臺賬表”。設(shè)備管理信息臺賬 要滿足關(guān)鍵設(shè)備停機率和設(shè)備完好率要求。關(guān)鍵設(shè)備停機率不 大于 7%為合格,設(shè)備完好率≥95%為合格。
?。?4)設(shè)備維修部門根據(jù)每天整理的設(shè)備管理信息臺賬,編 制設(shè)備管理日報、周報、月報。
?。?5)設(shè)備維修部門根據(jù)“設(shè)備管理月報”組織召開月份設(shè)備 管理會議,通報設(shè)備管理信息,組織制定預(yù)防維護(hù)措施,組織開 展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修及改造工作。