空壓設備的TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：長期以來，我國的空壓設備管理都存在著問題，職責不清、制度不健全、人員素質低等一系列問題都限制了空壓設備的科學管理?？諌涸O備急需引進先進的管理理念進行變革，而首選的管理體系便是起源于日本的TPM管理。

TPM設備管理發(fā)展趨勢

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備的正常運行是企業(yè)安全生產運營的保障，如何通過設備管理實現對設備的“可控”、“在控”，保證設備可靠性，提高設備效能，降低設備維修維護成本，是每一個設備管理人值得深思的問題，我國企業(yè)雖也引進了先進的TPM設備管理理念，但時代在發(fā)展，設備管理理念也需要發(fā)展。

高速公路機電系統(tǒng)TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的進步，機電設備已經廣泛應用于各行各業(yè)中，企業(yè)對設備的依賴也越來越大；此種情況下，設備管理工作變得尤為重要。高速公路的機電設備也是如此，目前，高速公路建立機電系統(tǒng)TPM設備管理體制已勢在必行。

企業(yè)TPM管理做不好的原因

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：在中國，企業(yè)推行TPM管理總會遭遇各種各樣的困難，令生產現場管理人員頭疼不已。其實，一項管理制度的推行，除了要制定合理的規(guī)章制度和推進流程外，企業(yè)員工的管理才是重中之重。根據調查顯示，大多數企業(yè)推行TPM管理失敗的原因都在于人出現了問題。

TPM設備管理的一、二、三、四、五

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備管理工作一向冗雜，但也并不是沒有規(guī)律可循，作為一名合格的設備管理維修人員，應懂得這些基本概念和知識，也就是TPM設備管理的一項偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。

TPM設備管理與其它管理模式

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備管理一直是令企業(yè)頭疼的話題，自工業(yè)革命以來，世界各國前前后后誕生了許多設備管理理念，如日本的TPM設備管理、美國的后勤學、英國的設備綜合工程學等等，今天我們就來一一介紹一下這些設備管理理念。

現代TPM設備管理的科學化發(fā)展

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，現代化生產對設備的依賴程度越來越高，同時，企業(yè)設備管理也顯得越來越重要，設備的故障率、對產品質量的影響、能耗等都是企業(yè)需要掌握并解決的問題，而TPM設備管理的出現為我國的設備管理提供了新的發(fā)展思路。

現代化TPM設備管理

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理是一項系統(tǒng)工程，它包括從設備規(guī)劃、研究、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理。TPM管理隨著社會的發(fā)展業(yè)在不斷的進步，現代化的TPM設備管理更具科學性。

化工機械TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，化工機械的水平也得到了極大的提升，但也為企業(yè)的設備保養(yǎng)工作提出了新的要求。TPM設備管理結合了目前最先進的設備管理理念，為企業(yè)的設備管理指明了方向。

大型農機具的TPM設備管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，我國農業(yè)機械水平也得到了較大的提升，農業(yè)機械勞作代替人力勞動成為趨勢，與此同時，機械的使用壽命和故障率對農戶來說也變得越來越重要。幸而TPM設備管理理念為其提供了一個設備養(yǎng)護的參考方向。

TPM管理之設備部門六大職責

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)推行TPM管理最重要的核心之一便是做到全員參與，但這并不代表設備部門就沒有存在的必要，相反，設備部門在推行TPM管理的過程中有著很重要的作用。

車間TPM設備保全管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業(yè)車間的設備保養(yǎng)是企業(yè)工作的重中之重，因為這牽扯到企業(yè)的生產計劃是否能按時完成，能否按時交付產品等一系列問題，所以，在企業(yè)車間實施TPM設備保全管理是有必要的。

TPM管理“三字經”

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理引入中國已久，許多企業(yè)也在實踐中慢慢摸索出適用于自己的企業(yè)TPM管理模式，在此，我就總結一下企業(yè)推行TPM管理的一般經驗，并將其整理為三字經，以供還未推行或推行不暢的企業(yè)參考。

推行TPM設備管理對員工的好處

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：講了這么久的TPM設備管理，很多人會問，我作為一名現場操作工，推行TPM設備管理，除了我天天清潔點檢設備，增加工作量，能讓我得到的實質性的好處有沒有，沒有的話，我干嘛要費心去做那些?，F在，我要告訴你，推行TPM設備干了不是增加工作量，而是要讓我們每一位員工能夠高效高薪。

企業(yè)推行TPM自主保全的原因

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備與企業(yè)而言很重要，這是大家都知道的事，所以企業(yè)每年都要耗費大量的人力、物力、財力來維修自家的設備，但是設備維修人員每天/每年都很忙，我們的設備故障率減少了嗎？歸根究底還是設備管理方法的問題。TPM自主保全是一種先進的全員保全管理方法，值得企業(yè)一試。

TPM設備點檢表和點檢標準

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據，也是判別此部位是否劣化的尺度；而TPM設備點檢表是員工在進行設備點檢時的參考標準，所以對編制的要求也是極高。

TPM點檢體系的四大標準

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：四大標準是保證點檢定修體系順利推行的基礎。是企業(yè)員工工作的參照標準。因此，設備點檢四大標準的編制至關重要，其制定必須簡介、明了、易懂。今天，我們就來講講TPM點檢體系四大標準的編制要點。

數控機床的TPM設備點檢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：時常聽到有人談到他認為企業(yè)應采取什么樣的設備管理模式，殊不知設備也分很多種，不同的設備采取的護養(yǎng)方式也有所不同。就拿數控機床來說，它是集電、液、氣等技巧為一體的設備，所以對它的維護要做到有科學性和目的性。其中，開展TPM設備點檢工作就是一項有效的保護措施。

TPM管理之軋鋼設備潤滑

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在企業(yè)的日常設備管理中，忽視潤滑管理會增加設備成本在總成本中的比重，會增加設備發(fā)生故障的風險，從而造成生產管理的不便，給企業(yè)帶來損失。本文就以軋鋼設備的潤滑管理來舉例說明，TPM設備潤滑的重要性。

TPM管理之合理潤滑

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備管理工作中潤滑管理被忽視或者沒有放在相應的重要位置是目前生產型企業(yè)管理中常見問題。而TPM管理卻將設備潤滑作為一項重要的基礎工作來開展，本文從潤滑應用技術服務商角度闡述潤滑管理工作的主要內容及其重要性。